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精選文章

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

企業永續革命:從市場競爭到生存法則的關鍵期

當前這股ESG永續風潮,特別是在美國總統川普的貿易政策影響下,正引發一場前所未有的商業革命;這場變革的深度與廣度,遠超過往任何一次產業轉型,它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略,積極投入永續轉型,將面臨品牌形象受損…

育嬰留職停薪申請與管理說明|飛騰雲端人資系統解決方案

為因應政府法規調整,現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬,最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此,企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機,以提升企業排班彈性,並同步降低人資部門的行政作業負擔。…

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

飯店業缺工解方:飛騰打造 PT 彈性週薪解決方案,搶人更留才

近年來,飯店業長期面臨人力短缺的挑戰,特別是在旅遊旺季與連續假期,臨時補足人力幾乎成為各大飯店的「必考題」。許多業者依賴兼職(PT)人員支援營運,但傳統的月薪制或固定薪資結構往往缺乏彈性,難以滿足 PT 人員「即做即領」、「短期打工也有保障」的期待…

AI智能雲幫手ChatHR,讓HR的日常作業更有效率

AI 如何幫助您提高工作效率?人工智慧為我們的工作方式帶來新變革,像是使用ChatGPT,提問後就可以收到您所需的回覆,許多如資料輸入、流程管理的重複性工作,或是需要解析大量資料來進行更多精準判斷的數據分析,都可以藉由AI來提高工作效率。隨著科技技術的發展,AI廣泛應用在各行各業中…

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

雲助理成功案例_貓村貓專科醫院

雲助理成功案例|貓村貓專科醫院:如何輕鬆實現數位轉型?

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…

最新文章
入職90天內的雙向審核:Z世代重新定義試用期

入職90天內的雙向審核:Z世代重新定義試用期

當Z世代陸續進入職場,一個顯著的變化正在發生:傳統的「試用期」概念正逐漸轉型為「互相觀察期」。這段「職場前90天」不再只是雇主單方面評估新人的階段,而是演變成勞資雙方共同評估合作可能性與文化契合度的關鍵時期。你在試用我的能力,我也在試用這間公司合不合預期。…

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強化保障:勞動部修正契約範本防堵求職詐騙與不當扣薪

強化保障:勞動部修正契約範本防堵求職詐騙與不當扣薪

勞動部於今年11月7日正式修正發布「部分時間工作勞工勞動契約參考範本。此次修正重點聚焦在雇主逕自扣除工資、不當要求勞工負擔制服費用、違法簽訂定期契約,以及近年日益猖獗的求職詐騙等問題,透過增修相應的勞動契約條款,全面性地強化部分工時勞工的權益保障。…

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時薪VS.月薪的抉擇:新世代彈性工作模式盛行

時薪VS.月薪的抉擇:新世代彈性工作模式盛行

隨著2026年基本工資調整方案的確定,時薪工作的收入優勢將更加明顯,在相同工作時數的前提下,時薪制勞工可領取34,496元,而月薪制僅有29,500元,兩者相差將近5,000元。這個顯著的薪資差距,正在重新定義台灣年輕世代對於工作的想像與選擇。

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健保補充保費改革爭議:起徵門檻與社會公平的平衡之道

健保補充保費改革爭議:起徵門檻與社會公平的平衡之道

健保補充保費制度的改革規劃近日在社會上引發廣泛討論與爭議,促使行政院在前晚緊急指示相關單位暫緩推動。這項攸關全民荷包的政策調整,原本試圖透過年度總額結算的方式,重新檢視補充保費的徵收機制,卻因起徵門檻設定過低而遭受各界質疑,最終不得不回到討論桌前重新審視。…

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台灣高工時問題與「週休三日」的可能性

台灣高工時問題與「週休三日」的可能性

《根據主計總處最新統計數據顯示,2024年台灣勞工的年總工時達到2030.4小時,在經濟合作暨發展組織(OECD)成員國中,僅次於秘魯、墨西哥的2263小時,以及哥斯大黎加的2149小時,名列第四。這項統計數據不僅反映出台灣勞工長期面臨的工作壓力,更突顯了工作與生活平衡的迫切需求。…

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績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

《績效!績效!Part II》一書的觀點指出,相比於徒勞地尋找員工的「動機」,「行為管理」才是更為實用且可行的管理途徑。
行為是可被觀察、可被衡量,並且可以被具體討論與改善的對象。當績效出現問題時,與其探討員工的「內在動機」,不如聚焦於分析和改善員工的「外在行為」…

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主計總處數據揭:台灣勞動市場「經驗斷層」與人才流失困境

主計總處數據揭:台灣勞動市場「經驗斷層」與人才流失困境

行政院主計總處發布的最新《113 年工業及服務業受僱員工進退與特徵概況》報告揭示了當前職場面臨的「青黃不接」困境:一方面,經驗豐富的資深員工因屆齡退休的比例持續攀升;另一方面,新進與資淺員工的流動率卻居高不下,使得企業在經驗傳承與人才穩定上面臨前所未有的壓力。…

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