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飛騰雲端人資系統(SCSHR)

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精選文章

HR KPI怎麼設計?別只算人數,也別直接綁營收

招募達成率、訓練時數與制度上線,可以證明HR完成工作,卻未必代表企業的人才能力與營運成果已經改善;但若直接把營收、毛利或生產力全部列為HR KPI,也可能出現責任與權限不對等。本文說明HR KPI如何區分直接責任、影響指標、跨部門共同成果與外部觀察數據,協助企業設計績效指標。

AI智能雲幫手ChatHR,讓HR的日常作業更有效率

AI 如何幫助您提高工作效率?人工智慧為我們的工作方式帶來新變革,像是使用ChatGPT,提問後就可以收到您所需的回覆,許多如資料輸入、流程管理的重複性工作,或是需要解析大量資料來進行更多精準判斷的數據分析,都可以藉由AI來提高工作效率。隨著科技技術的發展,AI廣泛應用在各行各業中…

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

【系統比較】飛騰雲端系統:智能解決出勤異常與勞動法規挑戰

【系統比較】飛騰雲端系統:智能解決出勤異常與勞動法規挑戰

員工出勤異常是許多公司常見的問題,常見情況包括遲到、早退、未打卡,或非工作日出勤但無加班記錄等。人資部門在每月出勤和薪資結算前,最困擾的就是需要處理補卡、補加班和請假申請等作業。如果缺乏適當的管理系統,這些繁瑣問題容易導致人資花費大量時間手動核對和調整,甚至影響薪資計算的準確性…
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雲助理-成功案例專訪─【羽筑空間設計】案多人忙也不怕的數位轉型之路

位於竹北的「羽筑空間設計」,在業界堪稱編制規模相當大的設計公司,從與飛騰簽約之初的30人團隊,如今已成長至50人的規模。然而,隨著業務擴展與團隊成長,這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境:如何有效管理日益龐大的人力資源?…

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

主管溝通技巧:績效、調薪與職務異動怎麼談?

績效不佳、調薪未通過、升遷落選或職務異動,都是主管難以迴避的職場困難對話。只靠同理心或委婉措辭,可能讓員工聽完仍不知道問題與下一步。本文整理實用的主管溝通技巧,說明如何在談話前釐清事實、決策權限與可協商範圍,透過換位思考理解員工真正關注的利益。

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

如何使用 GPS 打卡?企業導入智慧考勤管理完整指南

隨著工作型態的多元化發展,傳統的固定式紙本打卡機已無法滿足現代企業的需求。不僅外勤人員回廠打卡不易,疫情過後,居家工作和混合辦公模式成為新常態,企業面臨新的管理挑戰。透過 GPS 打卡系統,企業能夠建立更透明、更有效率的考勤制度,同時兼顧員工的工作彈性需求。…

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

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員工入職培訓的基本內容

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人事管理 分享:2026/02/05 更新 入職培訓應覆蓋的話題: 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產品的綜述,或者是生產線及服務介紹之類,試用期的規定等,這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...

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中國大陸工資工時,你必須知道的12個常識

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中國HRM 分享:工資即勞動報酬,對勞動者來說,工資是辛苦工作的勞動所得,是大部分人群主要收入來源和基本生存保障,其重要性可見一斑。而對於企業來說,工資也承擔著吸引人才、激勵員工等重要作用。因此,根據勞動者的不同工時制度依法合理製作工資體系、支付勞動者 工資是人力資源管理中的必修課,也是構建和諧勞動關係、減少勞動爭議的基本要求。   1.發放工資的各項硬性規定 答:工資應當以法定貨幣形式支付。用人單位通過銀行發放工資的,應當按時將工資劃入勞動者本人帳戶。...

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大陸有關晚婚晚育相關規定

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中國HRM:中國大陸《人口與計劃生育法》明確規定了晚婚晚育都可以享受國家規定的基本婚假、生育假,延長的獎勵婚假和生育假或其他福利待遇。根據中國大陸勞動法的規定,女職工享受不少於90天的法定產假。

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中國大陸非全日制(PT) 勞動合同的特點

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中國HRM 分享:非全日制用工,是指以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時,每週工作時間累計不超過24小時的用工形式。根據上述規定,認定非全日制用工應同時符合如下三個要件:首先,非全日 制用工以小時計酬為主,但並不排除其他計酬方式。其次,勞動者一般平均每日工作時間不超過4小時,每週工作時間累計不超過24小時。最後,勞動者在同一用人單位工作,是認定非全日制用工的基礎或依據。非全日制用工具有以下特點: 1.勞動合同形式多樣...

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人力資源管理各職能的簡述

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人力資源管理已經突破了傳統的模式,是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。

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淺論人力資源管理在企業管理中的地位與作用

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人事管理 分享:2026/02/05 更新 一、現代企業管理中存在三大需要管理的資源: 人力資源、物力資源、財力資源,而隨著現代人事理論的發展和現代管理理念的形成,人作為生產力的第一大要素排名在各大資源之首。是因為人具有主觀能動性、思想性、能夠利用別的資源的能力,可以創造出人們所需的物資商品。而管理是根據人的意志和一些管理方法去完成工作的行為藝術,可以這麼認為,現代管理中,人力資源管理是企業的重中之重和企業文化的核心。...

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淺談績效考核指標

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人事管理 分享:2026/02/05 更新 制定績效考核指標的方法 現在常用的績效考核方法有: 量表等級評分法 目標考核法 工作標準法 關鍵事件法 360度評估法 評語法 強迫選擇法等。 績效考核指標最易犯錯的六大「誤區」 績效考核效果不理想時,往往需要重新審視整個指標體系。問題無非出在兩個方面,一是「設定什麼指標」,二是「怎麼設定指標」。常見的「病態」指標體系,往往會體現以下幾種特徵: 病態一:指標過少,導致顧此失彼。 簡單講,就是「企業沒有充分表達出自身意願」。 例如:忽視利潤指標。...

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