人事管理 分享： HRD解決方案以人資的角度思考，結合組織策略目標，進而達成企業使命與願景．依據企業階段性任務，建立執行各項任務之執掌工作說明書，明定該職掌所需執行的工作項目，以及執行該工作所需具備的能力等級與態度。 透過定期職能評鑑，針對評鑑有落差的項目透過教育訓練來補足職能缺口，並針對不同年資、不同職等、職稱的同仁設計尋系漸進的訓練課程，建立企業訓練藍圖，結合定期訓練追蹤，了解同仁訓練執行成效，確保同仁能夠有效將訓練所學與工作相結合。...

人事管理 分享： 績效管理的說明 績效本身就是一種取捨的利益交換，簡單的說就是你要在這個企業得到什麼就必須相應的付出什麼換取。當然，企業主（股東）追求利益最大化的時候會出現付出和所得不成正比，這就會與薪酬掛鉤！績效分結果導向（業績，貢獻）和過程導向（職位職責），銷售部門業績考核比較偏重，後勤部門崗位則是過程考核比較偏重。一個優秀的企業必須有標準的績效考核來使企業正常運作，並能實現公司和個人的利益最大化。...

人事管理 分享：    隨著時代的發展，越來越多的人力資源管理者將人力資源管理轉型作為首要的工作目標，人力資源部門需要轉變成一個戰略支持部門，既要在人才的選、用、育、留方面制訂適合企業發展的戰略，同時還需要高質量地完成日常人力資源管理服務。在此大背景下，人力資源部門承擔著支持企業短期目標和長期戰略發展的重要角色，這將是人力資源管理團隊的巨大挑戰。 面對新形勢下的人力資源轉型和變革，飛騰雲端(SCS)...

人事管理 分享： 公司招聘管理面試的目的就是要找到符合公司價值觀、能創造高績效的人。這就要求我們在招聘面試題目必須做到差異化，避免掉一些廢話問題，沒有意義的問題。招聘面試是一種應用範圍廣泛、方法靈活、收集訊息量大、簡便且技巧性很強的人員素質測評技術，是招聘的主要環節，招聘又是人力資源管理工作最重要的一環。因此，招聘面試的效果直接影響著人才選拔的正確性，對創造企業核心競爭力和企業可持續發展至關重要。 招聘面試中存在的主要問題 1、面試準備階段主要存在題目設計不合理、準備工作不充分的問題...

人事管理 分享： 什麼是職能 職能（Function）是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講，是指把一定職位的人完成其職務的能力；指事物的職能，一般等同於事物的功能；機構的職能一般包括機構所承擔的任務、職權、作用等內容。 職能指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力   什麼是工作職能？ 依據Hellrigel Jackson & Slocum(2001)的管理書中，針對職能給予這樣的定義：...

人事管理 分享： 考勤管理往往佔用了HR太多時間，與其埋頭於大量的考勤資料中，不如更專注於HR的核心業務。飛騰雲端人力資源管理系統為HR們帶來整合的時間考勤解決方案，通過始終如一地應用工作和薪資規則來控制人工成本、通過自動執行和跟蹤複雜的合規要求，最大程度降低風險、通過減少人工和行政管理任務，以及將員工解放出來從事更多增值活動，從而提高勞動力生產力。 選擇我們，您將獲得： 易於使用的功能：提供及時的人工資訊並節省可觀的時間和精力。...

人事管理 分享： 一、管理案例情境 張三兩年前退伍，之後就進入某製造業公司擔任作業員的工作。而張三這兩年來勤奮工作，他的工作績效及配合度獲得公司主管一致讚賞，因此，今年中就被公司升任為領班，負責一條生產線。 由於2014年景氣回升，公司接獲大批訂單，公司這幾個月來，生產線都是滿檔，張三為了趕工必要，天天自動加班之外，也因應公司要求，停放休假及特休假，每天到公司上班，一星期只有「例假」一天可以休息，終於忙到了2014年底，即將與愛情長跑的同學結婚，已經提早跟公司請假，準備辦理相關的結婚事宜...

人事管理 分享：基於SAAS 平台的人力資源管理系統 人事薪資管理 飛騰雲端採用基於網路的技術平臺，集中式的資料庫功能，為您提供安全、高效的運營環境，支援有效地主資料管理。精簡的工作流程實現了透明化操作，使一切情況盡在掌握。在各個層面上，您都能夠將事務性的人力資來源資料轉變為戰略性的人力資源資訊，並在此基礎上採取行動。 主要特點 支援資料的輸入、提交、審核、批准和查詢 使用預定義的範本線上輸入資料，避免資料的重複輸入，確保資料高度完整準確，並將人工干預降低到最低限度...