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人事管理

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育嬰留職停薪申請與管理說明|飛騰雲端人資系統解決方案

為因應政府法規調整,現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬,最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此,企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機,以提升企業排班彈性,並同步降低人資部門的行政作業負擔。…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

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績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

《績效!績效!Part II》一書的觀點指出,相比於徒勞地尋找員工的「動機」,「行為管理」才是更為實用且可行的管理途徑。
行為是可被觀察、可被衡量,並且可以被具體討論與改善的對象。當績效出現問題時,與其探討員工的「內在動機」,不如聚焦於分析和改善員工的「外在行為」…

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情緒管理的藝術:生氣是本能,冷靜是智慧

情緒管理的藝術:生氣是本能,冷靜是智慧

我們無法完全避免生氣的情緒產生,因為這是大腦面對威脅或不滿時的自然反應機制。但我們絕對可以選擇要不要讓這股怒火傾瀉而出,傷害他人也傷害自己。高情商的人懂得在情緒與行動之間創造一個「暫停鍵」,給自己一個冷靜思考的空間,而不是被情緒牽著鼻子走。…

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職場不友善成生育阻力:超過半數女性婚育後遭遇困境

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台灣生育率已連續16年位居全球倒數第一,年輕世代不婚不生的現象日益嚴重。在經濟壓力之外,另一層原因是「育兒環境不友善」,導致上班族即使有成家的念頭,最終仍選擇卻步。人力銀行最新調查揭露了一個令人憂心的事實:超過半數女性坦言,婚育後曾在職場上遭遇各種不友善對待…

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主管溝通藝術:在話多與話少之間找到影響力

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講太多,擔心會變成大家口中那種「老是插話、愛干涉」的主管;但如果什麼都不說,又怕被認為「主管有你沒你都一樣」,毫無存在價值。
這種「存在感的焦慮」,其實是許多新手主管的共同煩惱。明明只是想把事情做好,卻常常卡在一個不上不下的尷尬位置;這種內心糾結,往往比實際的工作挑戰更令人困擾。…

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勞工特休權益全解析:計算方式、換現金規定一次看懂

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在台灣,特別休假(簡稱特休)是勞工的重要權益之一。根據《勞動基準法》規定,無論是全職、兼職還是計時人員,只要在同一公司任職滿一定期限,就能享有帶薪休假的福利。然而,許多勞工對特休的計算方式和使用規則仍有疑惑。本文將為您詳細解析特休的相關規定。特休天數隨工作年資增加而遞增。法規明確規定,工作滿6個月至1年未滿者可享有3天特休;1年以上2年未滿者為7天;2年以上3年未滿者為10天。隨後逐年增加,最多可達每年30天…

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勞保、勞退知多少?解析勞工權益與查詢方法

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身為勞工,了解自身權益至關重要。勞工保險(勞保)、勞工退休金(勞退)這兩大制度,是你我無可或缺的退休養老大本營,卻常被混為一談。今天,就讓我們逐一拆解,搞清楚這兩者的分別與運作機制。勞保養老給付 穩定保障老年生活:勞保的設立旨在保障勞工的生活及就業安全,納保對象包括受僱勞工及自營作業者…

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