by sc_admin | 12 月 2, 2013 | 企業大小事
企業大小事 人力智慧分析 EIS 分享： EIS 人力資源智慧分析目的 第一、使人資部門設定量化目標與評估績效，藉以證明人力資源管理部門的價值。 第二、協助人力資源管理部門能以量化指標來進行人力資源會計的成本效益評估。簡單來說，就是要讓數據說話，呈現人力資源管理部門為企業所創造的價值。 實務上 HR 人力資源管理的九項指標，通常指的是 1.勞動成本指標 2.人力資源取得指標 3.人力資源維持指標 4.人力資源發展指標 5.人力資源活性指標 6.員工福利指標 7.員工關係指標 8.總務管理指標 9.平衡計分卡—學習成長構面指標...
by sc_admin | 10 月 12, 2013 | 人事管理
人事管理 職能以及技能之間的差異 分享： 什麼是職能 職能（Function）是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講，是指把一定職位的人完成其職務的能力；指事物的職能，一般等同於事物的功能；機構的職能一般包括機構所承擔的任務、職權、作用等內容。 職能指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力 什麼是工作職能？ 依據Hellrigel Jackson & Slocum(2001)的管理書中，針對職能給予這樣的定義：...
by sc_admin | 6 月 1, 2013 | 人事管理
人事管理 超級彈性的考勤解決方案 分享： 考勤管理往往佔用了HR太多時間，與其埋頭於大量的考勤資料中，不如更專注於HR的核心業務。飛騰雲端人力資源管理系統為HR們帶來整合的時間考勤解決方案，通過始終如一地應用工作和薪資規則來控制人工成本、通過自動執行和跟蹤複雜的合規要求，最大程度降低風險、通過減少人工和行政管理任務，以及將員工解放出來從事更多增值活動，從而提高勞動力生產力。 選擇我們，您將獲得： 易於使用的功能：提供及時的人工資訊並節省可觀的時間和精力。...
by sc_admin | 3 月 12, 2013 | 人事管理
人事管理 製造業變形工時常見情況 分享： 一、管理案例情境 張三兩年前退伍，之後就進入某製造業公司擔任作業員的工作。而張三這兩年來勤奮工作，他的工作績效及配合度獲得公司主管一致讚賞，因此，今年中就被公司升任為領班，負責一條生產線。 由於2014年景氣回升，公司接獲大批訂單，公司這幾個月來，生產線都是滿檔，張三為了趕工必要，天天自動加班之外，也因應公司要求，停放休假及特休假，每天到公司上班，一星期只有「例假」一天可以休息，終於忙到了2014年底，即將與愛情長跑的同學結婚，已經提早跟公司請假，準備辦理相關的結婚事宜...
by sc_admin | 3 月 1, 2013 | 人事管理
人事管理 基於SAAS 平台的人力資源管理系統 分享： 基於SAAS 平台的人力資源管理系統 人事薪資管理 飛騰雲端採用基於網路的技術平臺，集中式的資料庫功能，為您提供安全、高效的運營環境，支援有效地主資料管理。精簡的工作流程實現了透明化操作，使一切情況盡在掌握。在各個層面上，您都能夠將事務性的人力資來源資料轉變為戰略性的人力資源資訊，並在此基礎上採取行動。 主要特點 支援資料的輸入、提交、審核、批准和查詢 使用預定義的範本線上輸入資料，避免資料的重複輸入，確保資料高度完整準確，並將人工干預降低到最低限度...
by sc_admin | 5 月 2, 2011 | 人事管理
人事管理 如何建構合身的人力資源管理系統 分享： 人力資源管理系統含括了人力資源管理、員工考勤管理、員工培訓管理、薪資福利管理四大部分。對於企業而言，人力資源管理政策，包含員工任用、員工發展、薪資管理、員工福利、員工關係等政策。一個完整的人力資源管理系統包含五個子系統，且每一個子系統下尚有子系統。 員工任用制度包含人力資源規劃制度的建立、工作設計制度的建立、求才方法的開發、選才方法的導入、求才與選才程序的制定、新進員工導入程序之制定、離職管理程序之制定、留才計畫之擬定。 人力資源管理包含了續承、晉升管理；離職管理；招募人才。...
