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精選文章

ESG + HRM,一站式永續解決方案! 飛騰雲端助攻上市櫃企業最快2小時完成永續報告書

在全球永續浪潮席捲下,ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看,政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起,臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書,完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

在中小企業的經營中,人力資源管理(HRM)系統扮演著關鍵角色。對於資源有限的中小企業,找到適合的HRM系統特別重要。雲助理人資管理系統專門為中小企業設計,提供全方位解決方案,協助企業主專注於核心業務,無需煩惱繁瑣的人資管理,或突如其來的勞檢。中小企業的HRM挑戰…

【AI智慧雲幫手】HRM系統自動化如何協助企業提升效率?

隨著AI的快速發展,如何利用先進技術提升工作效率,成為企業關注的焦點,而在人力資源領域,AI更是被視為未來發展的重要趨勢。
AI智慧雲幫手能幫助企業輕鬆快速完成HR的日常作業與管理,從而提升整體工作效率,改善過往繁瑣的運作方式……

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

雲助理-成功案例專訪─【羽筑空間設計】案多人忙也不怕的數位轉型之路

位於竹北的「羽筑空間設計」,在業界堪稱編制規模相當大的設計公司,從與飛騰簽約之初的30人團隊,如今已成長至50人的規模。然而,隨著業務擴展與團隊成長,這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境:如何有效管理日益龐大的人力資源?…

飛騰雲端攜手倍力資訊 打造連鎖通路碳管理數位轉型

7月11日下午,由倍力資訊主辦的《品牌綠實力 連鎖通路碳管理研討會》在眾多業界先進的關注下圓滿落幕。飛騰雲端作為重要合作夥伴,與倍力資訊共同展示了人資系統與碳管理的創新整合方案,為連鎖通路業的永續發展提供了全新的數位化解決方案。…

最新文章
員工入職培訓的基本內容

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人事管理 分享:2026/02/05 更新 入職培訓應覆蓋的話題: 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產品的綜述,或者是生產線及服務介紹之類,試用期的規定等,這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...

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中國大陸工資工時,你必須知道的12個常識

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中國HRM 分享:工資即勞動報酬,對勞動者來說,工資是辛苦工作的勞動所得,是大部分人群主要收入來源和基本生存保障,其重要性可見一斑。而對於企業來說,工資也承擔著吸引人才、激勵員工等重要作用。因此,根據勞動者的不同工時制度依法合理製作工資體系、支付勞動者 工資是人力資源管理中的必修課,也是構建和諧勞動關係、減少勞動爭議的基本要求。   1.發放工資的各項硬性規定 答:工資應當以法定貨幣形式支付。用人單位通過銀行發放工資的,應當按時將工資劃入勞動者本人帳戶。...

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大陸有關晚婚晚育相關規定

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中國HRM:中國大陸《人口與計劃生育法》明確規定了晚婚晚育都可以享受國家規定的基本婚假、生育假,延長的獎勵婚假和生育假或其他福利待遇。根據中國大陸勞動法的規定,女職工享受不少於90天的法定產假。

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中國大陸非全日制(PT) 勞動合同的特點

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中國HRM 分享:非全日制用工,是指以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時,每週工作時間累計不超過24小時的用工形式。根據上述規定,認定非全日制用工應同時符合如下三個要件:首先,非全日 制用工以小時計酬為主,但並不排除其他計酬方式。其次,勞動者一般平均每日工作時間不超過4小時,每週工作時間累計不超過24小時。最後,勞動者在同一用人單位工作,是認定非全日制用工的基礎或依據。非全日制用工具有以下特點: 1.勞動合同形式多樣...

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人力資源管理各職能的簡述

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人力資源管理已經突破了傳統的模式,是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。

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淺論人力資源管理在企業管理中的地位與作用

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人事管理 分享:2026/02/05 更新 一、現代企業管理中存在三大需要管理的資源: 人力資源、物力資源、財力資源,而隨著現代人事理論的發展和現代管理理念的形成,人作為生產力的第一大要素排名在各大資源之首。是因為人具有主觀能動性、思想性、能夠利用別的資源的能力,可以創造出人們所需的物資商品。而管理是根據人的意志和一些管理方法去完成工作的行為藝術,可以這麼認為,現代管理中,人力資源管理是企業的重中之重和企業文化的核心。...

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淺談績效考核指標

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人事管理 分享:2026/02/05 更新 制定績效考核指標的方法 現在常用的績效考核方法有: 量表等級評分法 目標考核法 工作標準法 關鍵事件法 360度評估法 評語法 強迫選擇法等。 績效考核指標最易犯錯的六大「誤區」 績效考核效果不理想時,往往需要重新審視整個指標體系。問題無非出在兩個方面,一是「設定什麼指標」,二是「怎麼設定指標」。常見的「病態」指標體系,往往會體現以下幾種特徵: 病態一:指標過少,導致顧此失彼。 簡單講,就是「企業沒有充分表達出自身意願」。 例如:忽視利潤指標。...

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