by Ann | 3 月 19, 2026 | 人事管理, 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 為什麼朋友不對你說真心話？掌握3大技巧，建立高情商溝通的深度連結 分享： Designed by Freepik ✦ 摘要 在溝通技巧與人資人事管理中，在 2026 年資訊破碎的社交環境中，真正的人際高手不在於「口若懸河」，而在於能讓對方感到「被理解與尊重」。要建立深層連結，必須捨棄「身家調查式」的提問，轉向以下三大高情商技術： 開放式提問與關鍵字捕捉： 避免是非題，改用「為什麼、是什麼」開啟對話。敏銳標註對方話語中的關鍵字（如：地點、感受），並以此延伸追問，讓對話從點擴散成面。...
by Ann | 3 月 19, 2026 | AI × 人資科技, 人事管理, 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 我的工作會被AI取代嗎？2026職涯報告：掌握「工作重構」關鍵，不被過時模式淘汰 分享： Designed by Gemini ✦ 摘要 在AI HR應用的浪潮下，面對 AI 浪潮，2026 年的職場關鍵詞不是「取代」，而是「工作重構 (Work Redesign)」。根據世界經濟論壇 (WEF) 預測，到了 2030 年，人類單獨完成任務的比例將從 47% 驟降至 33%，而這些「單人任務」中有 81.5% 面臨被自動化取代的風險。 核心轉型：...
by Ann | 3 月 19, 2026 | 人事管理, 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 什麼是「花生醬薪酬策略」？─ 齊頭式加薪如何導致頂尖人才流失 分享： Designed by Gemini ✦ 摘要 在人才培育管理中，面對 2026 年經濟波動與預算緊縮，高達 44% 的企業計畫採取「花生醬式加薪 (Peanut Butter Raises)」策略。這是一種齊頭式的調薪方式，將有限的加薪預算（平均約 3.5%）如花生醬般均勻抹平在每位員工身上，而不考慮個人績效差異。 採用動機： 企業旨在降低管理難度、避免績效評估的主觀偏見，並協助基層員工應對通膨壓力。 核心風險：...
by Ann | 3 月 19, 2026 | 人事管理, 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 退休生活費要多少才夠？解密每月4.4萬支出標準與74%長者「退而不休」主因 分享： Designed by Gemini ✦ 摘要 退休規劃與人資人事管理密切相關，根據 2026 年最新職場調查，台灣中高齡族群的退休觀念出現重大轉折。雖然理想退休年齡提前至 59 歲，但高達 74% 的受訪者計畫「退而不休」，主因在於預期收入與現實支出的巨大落差： 生活費標準： 理想退休後的每月平均生活支出預估為 44,165 元。 經濟缺口： 目前勞保與勞退金請領平均僅約 2.5 萬至 3...
by Ann | 3 月 19, 2026 | 企業大小事, 法令規章, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 長照安排假何時上路？─2026修法推動中，4成雇主支持彈性放假留才 分享： Designed by Gemini ✦ 摘要 長照安排假與出勤管理已成企業因應高齡化的重要課題。面對 2026 年（民國 115 年）超高齡社會衝擊，民進黨立委正積極推動「長照安排假」修法。根據勞動部最新調查，已有39.9%的雇主支持此制度，主因在於「缺工壓力」使得留住具經驗的中階幹部比重新招募更具成本效益。 倡議核心：規劃總計 180 天 的假期。前 30 天 由就業保險補貼 6% 薪資（比照育嬰留停），後 150...
by Ann | 3 月 19, 2026 | AI × 人資科技, 人事管理, 企業大小事, 法令規章, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 2026台灣AI治理新政策：數發部三階段進程、初步架構與企業法規影響解析 分享： Designed by Gemini ✦ 摘要 AI HR應用隨著生成式AI與深偽技術快速發展，數位發展部預計於 2026 年底正式提出台灣 AI 治理的初步架構，核心思維將從傳統的「事後追究」轉向「事前防控」。面對生成式 AI 與深偽技術（Deepfake）風險，政府採取三階段推進策略：從研究國際案例（如歐盟 AI 法案）、產學溝通，到最後形成治理指引。 此政策重點在於建立 「原則導向、法律兜底」...
