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精選文章

雲助理-成功案例專訪─【羽筑空間設計】案多人忙也不怕的數位轉型之路

位於竹北的「羽筑空間設計」,在業界堪稱編制規模相當大的設計公司,從與飛騰簽約之初的30人團隊,如今已成長至50人的規模。然而,隨著業務擴展與團隊成長,這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境:如何有效管理日益龐大的人力資源?…

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

雲助理成功案例_貓村貓專科醫院

雲助理成功案例|貓村貓專科醫院:如何輕鬆實現數位轉型?

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

在中小企業的經營中,人力資源管理(HRM)系統扮演著關鍵角色。對於資源有限的中小企業,找到適合的HRM系統特別重要。雲助理人資管理系統專門為中小企業設計,提供全方位解決方案,協助企業主專注於核心業務,無需煩惱繁瑣的人資管理,或突如其來的勞檢。中小企業的HRM挑戰…

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

【AI智慧雲幫手】HRM系統自動化如何協助企業提升效率?

隨著AI的快速發展,如何利用先進技術提升工作效率,成為企業關注的焦點,而在人力資源領域,AI更是被視為未來發展的重要趨勢。
AI智慧雲幫手能幫助企業輕鬆快速完成HR的日常作業與管理,從而提升整體工作效率,改善過往繁瑣的運作方式……

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】形象圖

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】

ESG浪潮來襲,數位化轉型已經是大勢所趨,中小企業如何在有限資源下,有效管理最寶貴的人才資產?中小企業想進行人資數位轉型,會遇到哪些限制?人員限制:中小企業普遍缺乏專門的資訊人才來規劃與執行數位轉型,也有許多中小企業是管理者身兼多職處理HR的工作,沒有多餘的時間來挑選適合的人資系統或整理資料進行人資系統上線…

飛騰雲端攜手倍力資訊 打造連鎖通路碳管理數位轉型

7月11日下午,由倍力資訊主辦的《品牌綠實力 連鎖通路碳管理研討會》在眾多業界先進的關注下圓滿落幕。飛騰雲端作為重要合作夥伴,與倍力資訊共同展示了人資系統與碳管理的創新整合方案,為連鎖通路業的永續發展提供了全新的數位化解決方案。…

最新文章
淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍

淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍

一個完整的HRD教育訓練系統,應該要從各個職務需要的工作說明書、職能評鑑、訓練、目標管理(串績效) 整體串聯的。由於台灣很多中小企業資源與預算有限,可依照企業實際需求,模組化循序漸進的導入,以筆者經驗,通常客戶都會逐步導入各模組,進而達到人才策略、接班人計劃等。

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績效考核的三個根本問題

績效考核的三個根本問題

人事管理 分享:2026/02/05 更新   「沒有考核,就沒有管理」已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確,對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的「三不滿意」現象。考核是一個很好的管理工具,為何是應用起來無法落實到實處,原因就是企業高層沒有參與,業務部門沒有成為考核的責任主體,考核與企業的戰略和業務分離等等,有效的管理往往是簡單而實用的管理。有效的考核必須明確三個根本性的問題: 一、為什麼要考核? 1、什麼是績效考核...

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員工入職培訓的基本內容

員工入職培訓的基本內容

人事管理 分享:2026/02/05 更新 入職培訓應覆蓋的話題: 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產品的綜述,或者是生產線及服務介紹之類,試用期的規定等,這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...

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中國大陸工資工時,你必須知道的12個常識

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中國HRM 分享:工資即勞動報酬,對勞動者來說,工資是辛苦工作的勞動所得,是大部分人群主要收入來源和基本生存保障,其重要性可見一斑。而對於企業來說,工資也承擔著吸引人才、激勵員工等重要作用。因此,根據勞動者的不同工時制度依法合理製作工資體系、支付勞動者 工資是人力資源管理中的必修課,也是構建和諧勞動關係、減少勞動爭議的基本要求。   1.發放工資的各項硬性規定 答:工資應當以法定貨幣形式支付。用人單位通過銀行發放工資的,應當按時將工資劃入勞動者本人帳戶。...

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大陸有關晚婚晚育相關規定

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中國HRM:中國大陸《人口與計劃生育法》明確規定了晚婚晚育都可以享受國家規定的基本婚假、生育假,延長的獎勵婚假和生育假或其他福利待遇。根據中國大陸勞動法的規定,女職工享受不少於90天的法定產假。

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中國大陸非全日制(PT) 勞動合同的特點

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中國HRM 分享:非全日制用工,是指以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時,每週工作時間累計不超過24小時的用工形式。根據上述規定,認定非全日制用工應同時符合如下三個要件:首先,非全日 制用工以小時計酬為主,但並不排除其他計酬方式。其次,勞動者一般平均每日工作時間不超過4小時,每週工作時間累計不超過24小時。最後,勞動者在同一用人單位工作,是認定非全日制用工的基礎或依據。非全日制用工具有以下特點: 1.勞動合同形式多樣...

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人力資源管理各職能的簡述

人力資源管理各職能的簡述

人力資源管理已經突破了傳統的模式,是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。

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