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為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

飯店業缺工解方:飛騰打造 PT 彈性週薪解決方案,搶人更留才

近年來,飯店業長期面臨人力短缺的挑戰,特別是在旅遊旺季與連續假期,臨時補足人力幾乎成為各大飯店的「必考題」。許多業者依賴兼職(PT)人員支援營運,但傳統的月薪制或固定薪資結構往往缺乏彈性,難以滿足 PT 人員「即做即領」、「短期打工也有保障」的期待…

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

飛騰雲端攜手倍力資訊 打造連鎖通路碳管理數位轉型

7月11日下午,由倍力資訊主辦的《品牌綠實力 連鎖通路碳管理研討會》在眾多業界先進的關注下圓滿落幕。飛騰雲端作為重要合作夥伴,與倍力資訊共同展示了人資系統與碳管理的創新整合方案,為連鎖通路業的永續發展提供了全新的數位化解決方案。…

如何使用 GPS 打卡?企業導入智慧考勤管理完整指南

隨著工作型態的多元化發展,傳統的固定式紙本打卡機已無法滿足現代企業的需求。不僅外勤人員回廠打卡不易,疫情過後,居家工作和混合辦公模式成為新常態,企業面臨新的管理挑戰。透過 GPS 打卡系統,企業能夠建立更透明、更有效率的考勤制度,同時兼顧員工的工作彈性需求。…

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

飛騰雲端人資系統:功能、便利性與市場評價全方位解析指南

各大領域的產業都已經紛紛導入雲端系統,提升人資管理效率、讓公司能更集中資源與人力在產值的創造上。然而在選擇適合的人資系統過程中,除了功能是否齊全外,系統的便利性與客戶服務表現也是企業極為關注的重點。…

最新文章
颱風天的勞工安全防護網:雇主通勤協助義務完整解析

颱風天的勞工安全防護網:雇主通勤協助義務完整解析

隨著鳳凰颱風逼近台灣,部分縣市政府於11日宣布停班停課,再次提醒社會各界正視天然災害期間的勞工安全議題。勞動部特別強調,根據《天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點》的明確規定,當天然災害發生時,為保障勞工的生命安全,勞工應以不出勤為原則。…

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主管是離職主因之一?三大離職警訊要注意

主管是離職主因之一?三大離職警訊要注意

根據蓋洛普(Gallup)在2008年針對美國超過100萬名員工進行的調查,人們離職的首要原因是糟糕的老闆或直屬主管;在自願離職的員工中,高達75%是因為他們的主管才選擇離開。這個驚人的數字凸顯出職場人際關係的品質,對組織人才留任的關鍵影響力。…

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入職90天內的雙向審核:Z世代重新定義試用期

入職90天內的雙向審核:Z世代重新定義試用期

當Z世代陸續進入職場,一個顯著的變化正在發生:傳統的「試用期」概念正逐漸轉型為「互相觀察期」。這段「職場前90天」不再只是雇主單方面評估新人的階段,而是演變成勞資雙方共同評估合作可能性與文化契合度的關鍵時期。你在試用我的能力,我也在試用這間公司合不合預期。…

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強化保障:勞動部修正契約範本防堵求職詐騙與不當扣薪

強化保障:勞動部修正契約範本防堵求職詐騙與不當扣薪

勞動部於今年11月7日正式修正發布「部分時間工作勞工勞動契約參考範本。此次修正重點聚焦在雇主逕自扣除工資、不當要求勞工負擔制服費用、違法簽訂定期契約,以及近年日益猖獗的求職詐騙等問題,透過增修相應的勞動契約條款,全面性地強化部分工時勞工的權益保障。…

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時薪VS.月薪的抉擇:新世代彈性工作模式盛行

時薪VS.月薪的抉擇:新世代彈性工作模式盛行

隨著2026年基本工資調整方案的確定,時薪工作的收入優勢將更加明顯,在相同工作時數的前提下,時薪制勞工可領取34,496元,而月薪制僅有29,500元,兩者相差將近5,000元。這個顯著的薪資差距,正在重新定義台灣年輕世代對於工作的想像與選擇。

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健保補充保費改革爭議:起徵門檻與社會公平的平衡之道

健保補充保費改革爭議:起徵門檻與社會公平的平衡之道

健保補充保費制度的改革規劃近日在社會上引發廣泛討論與爭議,促使行政院在前晚緊急指示相關單位暫緩推動。這項攸關全民荷包的政策調整,原本試圖透過年度總額結算的方式,重新檢視補充保費的徵收機制,卻因起徵門檻設定過低而遭受各界質疑,最終不得不回到討論桌前重新審視。…

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台灣高工時問題與「週休三日」的可能性

台灣高工時問題與「週休三日」的可能性

《根據主計總處最新統計數據顯示,2024年台灣勞工的年總工時達到2030.4小時,在經濟合作暨發展組織(OECD)成員國中,僅次於秘魯、墨西哥的2263小時,以及哥斯大黎加的2149小時,名列第四。這項統計數據不僅反映出台灣勞工長期面臨的工作壓力,更突顯了工作與生活平衡的迫切需求。…

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績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

《績效!績效!Part II》一書的觀點指出,相比於徒勞地尋找員工的「動機」,「行為管理」才是更為實用且可行的管理途徑。
行為是可被觀察、可被衡量,並且可以被具體討論與改善的對象。當績效出現問題時,與其探討員工的「內在動機」,不如聚焦於分析和改善員工的「外在行為」…

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