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職場霸凌與心理健康:研究揭示不良管理增加員工憂鬱症風險

職場霸凌與心理健康:研究揭示不良管理增加員工憂鬱症風險

企業大小事 職場霸凌與心理健康:研究揭示不良管理增加員工憂鬱症風險 分享: Designed by Freepik 近期職場霸凌事件頻傳,董氏基金會最新引用英國研究報告指出一個令人擔憂的現象:在不重視員工心理健康的工作環境中,全職員工罹患憂鬱症的風險可能增加三倍。 職場霸凌的形式多樣,從言語恐嚇、揶揄嘲笑到孤立排擠,這些行為不僅造成被霸凌者產生恐懼、焦慮等負面情緒,更可能影響其工作表現與日常生活品質。 職場憂鬱症主因:低心理社會安全氛圍...
主管「差別待遇」背後的組織效能

主管「差別待遇」背後的組織效能

企業大小事 主管「差別待遇」背後的組織效能 分享: Designed by Freepik 在組織管理中,一個新任主管如何分配獎金,往往反映出他對領導範疇的理解程度。 怎樣才是真公平?菜鳥主管的共同挑戰 最近,我觀察到一個有趣的案例:一個剛升任的主管在處理專案獎金分配時,選擇了最簡單的方式—平均分配。這個決定引發了我的深思。...
突破職場框架:提升自我行銷力,勇於開口談成功

突破職場框架:提升自我行銷力,勇於開口談成功

企業大小事 突破職場框架:提升自我行銷力,勇於開口談成功 分享: Designed by Freepik 你也在盤算年後離職嗎?根據Resume Templates在2024年10月進行的美國職場調查顯示,2025年將是職場大變動的一年,高達56%的全職勞工計劃尋找新的工作機會;其中更有三分之一的受訪者表示,即使找不到下一個機會,也準備離開現職。 面對這波職涯轉變潮,組織心理學教授暨《Likeable Badass》(中翻:討喜狠角色/暫譯) 作者芙拉蓋兒 Alison Fragale提出了關鍵性的職場建言。...
主管的引導藝術:透過提問培養獨當一面的團隊

主管的引導藝術:透過提問培養獨當一面的團隊

企業大小事 主管的引導藝術:透過提問培養獨當一面的團隊 分享: Designed by Freepik 當一位下屬匆忙來找主管尋求解決方案時,最常見的情境往往是:主管快速了解狀況後直接給出答案,下屬帶著解決方案離開。這看似效率的互動模式,實則隱藏著許多管理上和人才培育的隱憂。 直接給予答案的管理方式,可能產生多重負面效應: 1. 資訊不對稱的風險:主管可能因為接收到片面訊息而做出不當決策2. 這種方式容易讓下屬養成依賴心理,削弱其獨立思考與解決問題的能力3. 輕易獲得答案,會剝奪下屬寶貴的學習成長機會4....
工資給付新規範:雇主須知的法規重點與未來趨勢

工資給付新規範:雇主須知的法規重點與未來趨勢

企業大小事 工資給付新規範:雇主須知的法規重點與未來趨勢 分享: Designed by Freepik 工資計算給付看似簡單,卻是勞資爭議的主要來源。根據勞動部統計,工資給付爭議已連續五年位居勞資糾紛案件榜首。為了保障勞工權益,法律提供了調解、仲裁、裁決和訴訟四種申訴管道,讓勞工能夠追討應得的薪資。 依據勞動基準法,工資給付必須遵守4項基本事項: 1.薪資必須以新台幣給付,除非勞動契約中明確約定部分可以實物支付。 2.工資應全額直接給付勞工,僅能扣除法定項目如勞健保費等。...
從故事思維到視覺呈現:資深外商主管的高效簡報秘訣

從故事思維到視覺呈現:資深外商主管的高效簡報秘訣

企業大小事 從故事思維到視覺呈現:資深外商主管的高效簡報秘訣 分享: Designed by Freepik 在職場中,一份優秀的簡報不在於資訊的堆疊,而在於清晰傳遞核心訊息並展現績效管理的成果。 這個深刻的領悟來自於一個真實的經歷:當員工花了大量時間準備一份鉅細靡遺的專案報告,自信滿滿地呈交給主管時,主管只花了短短兩分鐘就指出了報告中的矛盾之處。...